上虞又一大村，政府要下手了！

3月27日，曹娥街道文旅发展前期策划项目采购！

曹娥街道文旅发展前期策划项目采购，内容包括通过调研和资源的全面 梳理，从上虞汉晋文化梳理和二创找出上虞区大文旅的亮点、难点与 潜力点，并根据全国城市出圈需求与趋势，提出全新发展定位，因地制宜给出城 市出圈战略步骤的建议，为上虞区在华东地区、全国出圈长远发展奠定基础。

通过调研和资源全面梳理，找出上虞文旅的亮点、难点与潜力点，并根据全国城市出圈需求与趋势，提出全新发展定位，因地制宜给出城市出圈战略步骤的建议。

此次采购最大的亮点是，曹娥重点农文旅项目朱山头策划项目，标志着曹娥朱山头村，可能带来大的变化。

曹娥街道文旅发展前期策划项目

本次主要任务包括但不局限于以下内容：

① 项目调研分析：自然资源、人文资源、旅游资源、政策环境、上位规划、 交通设施配套、土地利用现状、规划目标；

② 国内外对标项目分析（尤其是杭州、宁波、上海、绍兴对标项目分析）；

③ 市场研究：全国旅游市场趋势、全域旅游发展格局、客群及消费分析研究（尤其是杭州、宁波、上海、绍兴等地区）；

④ 基础条件分析：区位格局、现状、资源、市场等分析；

⑤ 项目定位：规划理念、定位、发展目标、发展路径、开发步骤；

⑥ 规划思路：曹娥街道大文旅开发破题思路，核心重点出圈，以点带线带面，战略布局；

⑦ 汉晋文化：品牌梳理定位、理念、价值、要素（汉晋名人、建筑、服装、美食）提炼，让汉晋文化融入上虞大文旅，成为城市金名片；

⑧ 产品与游线规划：旅游产品、线路规划前策；

⑨ 出圈规划：全域结合汉晋，促爆点，品宣规划；

⑩ 曹娥街道大文旅规划：除文旅策划以外，需具有产业文旅版块策划；

⑪ 曹娥孝德文化策划需结合曹娥和舜帝和相关文旅项目；

⑫ 曹娥朱山头需结合山地、乡村振兴、民宿、餐炊进行策划；

⑬ 保障体系：发展政策、人才、投融资；

⑭ 品牌营销：定位、 目标、策略、途径；

⑮ 估算与效益：分析、估算表、建议。

朱山头村

朱山头村位于曹娥街道西南，东临曹娥江，南接蒿坝村，西靠凤凰山，北至上沙村，于2006年4月由原大堡、沈岙、殷家堡、下朱山四个行政村合并，区域面积4平方公里，设22个村民小组，有中共党员80人，常住户数997户，人口2614人，其中男1302人，女1312人，16周岁以下359人，16至60周岁1825人，60周岁以上老年人430人，外来暂住人口10人，有劳动力1600人，其中男劳动力830人，女劳动力770人，有大中专在校65人。

全村拥有耕地面积2000亩，渔塘250亩，有大湖水库一座，面积132亩，山塘3只，面积55亩，山林面积3100亩，砂涂资源130亩，曹娥江机埠3座，内河机埠10座，村集体年经济收入20万元，其中亩会收入10万元，其他农业收入10万元，村民主要从事农业《水稻种植业》，有个私牧场3个，渔业大户3户，个私企业2家，村民年人均收入9617元。