[摘要] 今天上午， 全区医共体建设动员会议召开 标志着上虞医共体建设进入实施阶段。
以强烈的改革担当精神
高质量推进我区医共体建设
今天上午，
全区医共体建设动员会议召开
标志着上虞医共体建设进入实施阶段。
那么究竟什么是医共体？
上虞将建设哪些医共体？
又会给我们的生活带来什么样的影响？
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什么是医共体
医共体建设是以县级医院为龙头，整合县乡医疗卫生资源，统筹推进医疗卫生机构行政管理体制、财政管理体制、绩效考核体制和分级诊疗制度、医保支付制度、人事薪酬制度等领域的改革，目的在于推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，解决的是基层群众看病难、看病贵、看病烦问题，是我省在社会管理领域继“跑一次”后又一个浙江经验，是省委、省政府拉高标杆奋力走在前列的又一次生动实践。
医共体建设目标
▲2019年上虞区医共体建设全面推开，县域综合医药卫生体制改革不断深化，县域整合型医疗卫生服务体系初步建成。
▲2022年，县域医疗卫生服务能力明显增强，资源利用效率明显提升，群众健康水平明显提高；所有医共体牵头医院达到强院建设标准，乡镇（街道）所在地医共体成员单位普遍具备较高水平的基本医疗、公共卫生和健康管理等服务能力。其中小城市、中心镇和服务人口较多、地域较广、规模较大的镇（街道）所在地医共体成员单位具备二级乙等以上医院医疗服务能力；基层就诊率达到65%以上，县域就诊率达到90%以上。
上虞将组建两大医共体
根据上虞区医疗资源分布和现状，整合区级及基层医疗卫生机构。
全区将组建两大医共体：绍兴市上虞人民医院医共体、绍兴市上虞中医医院医共体。医共体牵头医院增挂“牵头医院名称+医共体总院”牌子，成员单位增挂“牵头医院名称+医共体××分院”牌子。
绍兴市上虞人民医院医共体：以绍兴市上虞人民医院为牵头单位，由绍兴市上虞人民医院、妇幼保健院、第二人民医院、丰惠中心卫生院、百官街道社区卫生服务中心、小越街道社区卫生服务中心、下管中心卫生院、谢塘镇卫生院、盖北镇卫生院、永和镇卫生院、驿亭镇卫生院、丁宅乡卫生院、陈溪乡卫生院、岭南乡卫生院组成医共体，沥海镇卫生院管理体制调整到位后可纳入上虞人民医院医共体。
绍兴市上虞中医医院医共体：以绍兴市上虞中医医院为牵头单位，由绍兴市上虞中医医院、皮肤病防治院、章镇中心卫生院、东关街道社区卫生服务中心、曹娥街道社区卫生服务中心、道墟街道社区卫生服务中心、梁湖街道社区卫生服务中心、上浦镇卫生院、汤浦镇卫生院、长塘镇卫生院组成医共体。
医共体成员单位人财物全面整合，功能职责整体纳入，形成管理、服务、利益、责任和文化共同体。
四方面抓落实
一、加快重点项目建设：
加快人民医院科技综合楼、城南医院（中医医院）、邵逸夫医院绍兴院区前期工作等重点项目建设，抓时间赶进度，争取尽早投入使用，增加床位等医疗资源供给，为提升服务能力提供硬件保障。
二、全面实施机构整合：
全面做好医共体组建，深化与城市大医院合作，推动优质城市医疗资源精准下沉，全面构建更紧密、更便捷的医疗卫生服务新体系。
三、加快提高三个率：
加快提升基层首诊率、县域就诊率、基层中医类别全科医生占比率，为打造“创新之城、品质之区”提供强有力的卫生健康服务保障。
四、努力提升服务能力：
加强疗效评估科建设，出台评估制度，配备专职人员，对医生的看病疗效进行综合评估，从而推动医务人员养成钻业务、优服务的行业风气。
健全完善开放共享的影像、心电、病理诊断和医学检验等中心，实现县域内检查检验结果互认，让基层群众享受到区级医院专家的医疗诊断服务。
以医疗服务领域“跑一次”改革为引领，大力发展“互联网+医疗健康”服务，推进医疗健康信息化监管，打造数字化、智能型医共体。要深化“双下沉两提升”工作。要求医务人员晋升职称前必须下基层服务3个月，将优质的医疗资源下沉到基层，促进医共体医疗质量和技术精准提升，实现“双下沉两提升”对接医共体，形成“成分输血”叠加“重建造血”效应。
大小医院成“一家”
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